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關于舉辦招投標市場監管及操作實務、政府投資項目評審與績效評價高級研修班的通知

作者：北京建政研信息咨詢中心   日期：2009-02-10    閱讀：5,329次

  各有關單位：

國務院為擴大內需和促進經濟平穩較快增長出臺十項重要政策措施，投資方向和重點包括：加快建設保障性安居工程；加快農村基礎設施建設；加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設；加快醫療衛生、文化教育事業發展；加強生態環境建設；加快自主創新和結構調整；加快地震災區災后重建等。標志著新一輪基礎設施項目建設的高潮即將來臨，也必將對我國建設系統從業人員的綜合素質與水平提出了新的要求，加強政府投資項目評審與績效評價同時對各建設項目招標投標監督管理、嚴格招標投標程序、謹防出現“豆腐渣”工程和形象工程尤為重要。

為提高國家建設項目投資效益，保障國家擴大內需建設項目資金安全，使廣大招標投標業務管理人員科學、有效地做好和創新招標投標工作，避免招標投標環節出現問題，建設部政策研究中心決定舉辦“招投標市場監管及操作實務、政府投資項目評審與績效評價高級研修班”，特邀請相關單位積極選派代表參加。

附件1：參會須知

附件2：參會回執

 

二〇〇九年一月四日

 

 

 

 

 

附件1：

參 會 須 知

一、主要內容

（一）、招投標市場監管

1、國家現行的法律、法規、規章和規范性文件主要內容;

2、《招標投標實施條例》立法情況、招標投標信用體系建設、招標采購從業人員職業水平考試制度;

3、國家開展政府投資工程招投標情況專項檢查工作介紹;

4、紀檢、監察、審計、公證、司法機關的監督職責及其監督方式;

5、稽察工作主要內容：基本建設程序、項目招投標、工程質量管理、工程資金管理、項目法人責任制、項目檔案管理、工程竣工驗收的稽查;

6、目前我國招投標領域存在的主要問題及對策。

（二）、招投標與采購的基本程序、實務操作要點及案例解析

1、招標采購流程及招標前期準備工作；

2、招標工作中常見的問題及解決方法；

3、預防(陪標、圍標與串標)違紀投標；

4、投標決策的內容、類型、差異，影響投標決策的因素；

5、評標標準和方法（綜合評估法、經評審的最低投標價法，合理標價法）；

6、投標人（供應商）投訴處理方法；

7、財務、審計監督、紀檢監察監督。

（三）、政府投資項目評審與績效評價

1、政府投資項目評審的主要職責、范圍、內容、程序和方法；

2、政府投資項目評審與財政政策；

3、政府投資項目財務會計制度與審計制度的相關規定；

4、政府投資項目竣工財務決算編制和審查及審查報告編寫；

5、政府投資項目實行代建制的評審；

6、政府投資項目經濟評價、績效評價。

二、擬邀請專家

擬邀請國家發改委、住房和城鄉建設部、監察部、等部委相關部門領導、資深招投標專家授課

三、時間及地點 

2009 年 3月 0 5日—08日      昆明

2009 年 3月 2 6日—29日      上 海

2009 年 4月 1 6日—19日      長沙

四、培訓費用：2200元/人（含培訓、資料、場地、專家、午餐、證書等費用）。住宿統一安排，費用自理。

五、聯系方式

聯系電話：010-51523646   聯系人：韓池、梁艦 

傳    真：010-51524608   Email:jianshebuhanchi@163.com

 

附件2：

                             參 會 回執

注： 1、如報名人員較多時此表格可復印使用，傳真件有效，請用正楷字填寫。

2、通知文件有限，請協助轉發組織相關單位報名參加六人以上者可免一人會務費。 

會務組聯系人：韓池 電話：010-51523646 13683541062  傳真：010-51524608

                      會議相關說明

 

一、住房和城鄉建設部政策研究中心2009年培訓計劃

1、項目前評估和項目申報專題，含：項目可行性研究、項目申報通用文本編制、投融資政策和導向；  年計劃開展6—8期培訓

2、投融資相關專題，特許經營、代建制、項目融資等；年計劃開展4—6期培訓

3、招投標專題，招投標實施條例、物資采購、評標及監督；年計劃開展4—6期培訓

4、工程造價專題，含：工程概預算、成本控制、工程量清單等；年計劃開展6—8期培訓

5、工程合同專題，含：菲迪克條款、工程合同談判、索賠等； 年計劃開展4—6期培訓

6、工程項目管理專題，含：項目管理九大體系、三控兩管； 年計劃開展4—6期培訓

7、投資項目后評價專題，含：后評價報告編寫、投資項目經濟評估、投資項目后評價的范圍與內容       年計劃開展4—6期培訓

8、最新政策與相關標準規范專題      年計劃開展4—6期培訓

備注：以上研討會培訓班時間為3天，費用均為2200元/人，參加5人次以上可免一人會務費

二、赴企業內部培訓服務及相關內容

1、招投標專題

主要內容:（標準文件、招標投標的模式、關鍵點分析及實務操作）

2、工程概預算與成本管理專題

主要內容:（工程概預算、造價管理的計價依據、方法及成本控制中的要點等）

3、工程質量管理專題

主要內容:（質量管理規范詳解、質量管理的原則、方式及監督重點、管理體系的內部審核與認證及實務操作）

4、工程項目管理專題

主要內容:（項目的進度、安全控制和人力資源管理、全過程項目管理的要點、建設工程實施階段的項目管理等）

5、FIDIC合同條件專題

主要內容:（FIDIC 合同解析、過程管理、付款申請、進度管理、成本管理、價格調整、索賠、爭端與仲裁等）

6、工程總承包與國際工程承包專題

主要內容:（EPC工程總承包模式、國際工程招投標與合同管理、風險管理、索賠管理、爭端解決與國際仲裁）

7、建設工程工程量清單計價規范專題

主要內容: (08版工程量清單計價規范解析、新舊版規范的異同及案例分析)

（備注:除上述內容外,企業可根據本單位實際情況,提出培訓要求。）

咨詢電話：010-51523646  13683541062  韓池