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律協第五屆理事會致力服務律師
日期：2009-10-14 作者：周柏伊 閱讀：3,521次
1998年，張凌就任上海市律師協會會長。在三年會長任期內，他同副會長朱洪超、吳伯慶、武延年、繆林鳳以及第五屆理事會理事們一起，制定并執行 “服務為先、多辦實事、加強管理、規范運作”的工作方針，確立并實施建立健全維權保障體系、業務研究培訓體系、律師保險保障體系、文化活動體系、監督獎懲體系、信息網絡體系的六大工作思路，為推動上海律師業的發展起了很大作用。他們認真聽取律師意見，根據律師的執業特性和實際情況，不斷改進律師培訓方法,打破以往5天集中培訓的慣例，將培訓分解為2天集中學習和3天市區業務培訓兩個階段，由律師自愿選擇參加在市區舉辦的各種大型業務講座、報告會、研討會及網絡信息技術培訓。
這種“2+3”的培訓模式，更具靈活性、針對性和開放性，體現了培訓內容的多元化和培訓方式的多樣化，既有利于律師處理好工作與培訓的關系，有利于調動廣大律師學習和“充電”的積極性，又可以滿足不同層次的律師對業務培訓的需求。
第五屆理事會辦了三件全國第一的大事：第一件是2000年8月隨上海黨政代表團赴西北三省學習考察，分別與新疆、甘肅、青海三地律協簽訂了合作協議書，舉辦西部律師培訓班，組織上海資深律師深入內地，送課上門，在全國律師界首開服務西部之先河。
第二件是實施新世紀導航工程，建立東方律師網。東方律師網如今己成為“律師走向世界的橋梁，公眾知曉法律的窗口”，成為上海律師新世紀發展的重要支點。
第三件是建立律師醫療互助金，對社會醫療保險起著拾遺補缺的作用，在一定程度上解除了律師看病就醫的后顧之憂；廣大律師積極參加醫療互助活動，有利于建立和完善長期穩固的律師醫療保障制度。此外，1999年，上海律協還改革了會費收繳辦法，減輕了律師事務所的負擔，每年的會費總額雖然比過去減少了40%左右，但通過加強管理開源節流，保證了協會各項工作的正常運轉。
滬公網安備 31010402007129號
