創新的外殼 發展的內核
信息來源：無 時間：2011-06-03 作者：閘北區司法局律公科
——我局領導到“恒律聯盟”視察調研
為探索創新中小型律師事務所運營模式，使中小型律師事務所能可持續發展，更好地為社會提供及時、優質、高效的法律服務，上海市恒業律師事務所和上海恒建律師事務所聯手創建了“恒律聯盟”。2011年6月1日下午，區司法局局長米振榮、副局長吳群前往實地視察調研，與部分合伙人，律師骨干展開了深入的交流。
“恒律聯盟”采用了合署辦公、獨立核算、統一形象、團隊合作的新型運作模式，由恒業、恒建兩家律師事務所共同發起。創立的指導思想是將兩家事務聯合在一起，在業務上互相聯手，在市場上強強聯合，形成資源共享、優勢互補的格局，起到規模效應。
米振榮局長首先對恒業所與恒建所的強強聯手表示祝賀，他表示，“恒律聯盟”的誕生是創新律師事務所構架、管理、合作的模式，是順應律所建設現代化、規模化、高端化的必然之舉，也是緊扣“創新驅動，轉型發展”時代主題的新舉措，它意味著規模大所的示范效應正在逐步彰顯。
在聽取了相關介紹后，米局長對“恒律聯盟”的發展提出了三點期許：一是要有準確的方向。“恒律聯盟”的創新模式，是有前瞻性的，是發展和進步的方向。律所規模化運作是進一步提升律所的專業化品質的基礎。規模化是品牌化的積淀，沒有規模化很難打造優質品牌。“恒律聯盟”的模式是創新發展的第一步，要本著合作的理念，一起走在“共治、共管、共享、共贏”的路上，形成規模效應、滾動效應、放大效應。二是要追求“力的聚合”。“恒律聯盟”以人的集合為載體，合作是外殼，合力是內涵，要進一步形成合力，必須突破原有的單純以人員累加為資源的“連鎖”思維，積極爭取從“人的量化”到“力的質化”的飛躍。聯盟的形式實現了資源共享、人力共享、管理共享，但只是降低了成本，只是合作的手段，要靠好的機制來引導、制約、規范，要通過架構模式的創新來提升核心競爭力，聯手拓展優質、高端業務，最終達到的目標是：合作、合力、雙贏、共贏乃至多贏。三是要廣納人才精英。“恒律聯盟”的硬件改善為軟件的提升打好了基礎，希望“聯盟”通過對自身性質、架構和制度的設計，吸引更多的優秀的、有潛力的律師人才。只有大型的事務所才能專業化分工更清晰，更好的應對目前綜合性、跨境性法律服務的迫切需求。要通過引進“海歸”律師、年輕律師，做實、做大、做強律所，在各業務領域都要培育走在最前端的領頭人，為閘北的律師業發展抹上更為濃厚的一筆。
