中律函[2006]第16號
各律師事務所:
律師事務所管理的目標是什么?這是每位事務所管理者必須思考的問題。我國律師業經過若干年的發展,已經逐步形成了一批規模大、實力強的大型律師事務所,對于傳統的律師管理模式和執業機構組織形式都提出了挑戰,與此同時也導致了律師事務所執業風險的提高。但不可否認的是,目前國內絕大多數律師事務所,普遍存在規模較小、體制落后、管理失范、專業化程度低、人才匱乏等弊端,如何與進入中國法律服務市場的外國律師事務所競爭和抗衡,成為業內迫在眉睫的問題。因此,如何通過法律設計規避和有效防范風險,如何通過其他制度設計來加強律師事務所的管理,開拓和服務日趨復雜的客戶需求,評估合伙人間業績和盈利能力,吸引及留住優秀人才,都將直接關系到律師事務所的生存和未來的發展。
為進一步推進律師工作法制化、規范化建設,國家發展改革委、司法部近日聯合發布了《律師服務收費管理辦法》,律師流動管理辦法也正在制定之中。為了加強律師事務所之間的交流與溝通,提高律師專業技術水平和素質,學習先進律師事務所的制度設計、品牌建設、規模擴張的成功模式,借鑒大型國際律師事務所國際化擴張、重組聯合及運作管理、執業管理經驗,進一步提升律師在管理運營方面的技能,規范律師事務所的經營管理,有效防范律師執業風險,中華全國律師函授中心決定舉辦“2006年中國律師事務所管理與發展高層研討會”。現將有關具體事項通知如下:
一、會議特點
本次會議規格高、主題新、內容實,采取權威人士演講、提問答疑、咨詢討論等形式,圍繞涉及律師業的規?;\營管理、運作流程管理、合并與聯合的模式和操作實踐工作中的深層次實際問題,作針對性、實用性專題報告和業務授課,并進行經驗交流。
二、研討議題(具體日程安排備索)
1、律師流動法律問題與律師職業行為規則的完善
2、律師事務所文化建設與競爭力打造
3、律師事務所戰略制定、模式選擇與管理體制設計
4、律師事務所規?;ㄔO、發展與規范管理
5、新設合伙制律師事務所管理與發展之實踐
6、事務所合作、聯合和合并的模式和操作實務
7、規?;蓭熓聞账裰鞴芾淼闹贫仍O計與合伙人管理應注意的問題
8、如何制訂適度的薪酬政策和績效管理體系設計
9、律師事務所人力資源管理、整合與信息化建設問題
10、律師事務所營銷戰略及營銷渠道變革與創新
11、律師事務所案件管理
12、律師事務所檔案管理
13、律師事務所專業化建設與品牌建設——建緯律師事務所成功之路
14、律師事務所質量管理與風險防范、控制
15、經驗交流:上海錦天城律師事務所的“變形金剛平臺”制度介紹
三、主講專家及嘉賓(排名不分先后)
周院生 司法部律師公證工作指導司副司長
胡占山 司法部律師公證工作指導司處長
王俊峰 金杜律師事務所管理委員會的名譽主任、律師
肖 微 北京市君合律師事務所合伙人
趙曾海 北京市證泰律師事務所主任、合伙人
張學兵 北京市中倫金通律師事務所合伙人
朱樹英 上海建緯律師事務所合伙人
史建三 上海錦天城事務所合伙人、律師
張 華 上海錦天城事務所合伙人、律師
汪宏杰 廣東卓信律師事務所合伙人、律師
陶景洲 DLA Piper律師事務所中國部執行合伙人
李曉鳴 美國偉凱律師事務所北京辦事處負責人
(以上專家均已接受邀請出席,若有調整請以具體報到通知為準。)
四、參加對象
各律師協會負責人及業務骨干;各律師事務所主任、副主任等。
五、時間及地點
報到日期:2006年12月8日
時 間:2006年12月9日—11日
地 點:北京市(具體與會地點另行通知)
報名截止日期:2006年12月1日
六、報名辦法及費用
每位參加代表須交研討費1680元(含資料、講義、茶歇、場租等)。統一安排食宿,費用自理,報到時統一交納。
請將報名注冊表傳回,我們收到注冊報名表后,于舉辦前八天將正式日程和報到通知傳真給參會代表:
電 話:(010)63836377 63831055 84772506
傳 真:(010)63837669
網 址:www.lhzx.com.cn
聯 系 人:曹 瑛 范 蕓 衛 彬
七、會議論文征集
論文內容可涉及以上研討議題或自擬。篇幅應在1500字以內(請通過電子郵件或傳真至會務組)。論文請于研討會召開前十日交會務組。經會務組審定后編入會刊中,并擇優推薦給《法制日報》等。
附件:報名注冊表
二00六年十月
附件:
2006年中國律師事務所管理與發展
高層研討會報名注冊表
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| 住宿預訂 |
□雙人標準間 □單人間 擬住日期:2006年 月 日— 月 日 |
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| 請列出您關注的議題及需要咨詢專家的問題或您關心的內容 |
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| 單位蓋章 |
負責人簽字:
二○○六年 月 日 |
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備注:1、因名額有限,此表請盡快傳真至:010—63837669;聯系人:曹 瑛
2、此表復制有效,并保存本文件。
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