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《中國律師》刊登：上海律協(xié)推動(dòng)科技賦能律師的探索與實(shí)踐

    日期：2025-06-23         閱讀：3,194次

在全球人工智能（AI）快速發(fā)展的時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在與科技深度融合中重塑，律師行業(yè)亦不能例外。從信息檢索到合同審查，從案件管理到法律咨詢，AI正在以驚人的速度滲透法律服務(wù)的方方面面。這既是對傳統(tǒng)律師工作模式的挑戰(zhàn)，也是促進(jìn)律師行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

技術(shù)浪潮下的律師行業(yè)：

選擇創(chuàng)新，還是等待被重構(gòu)？

律師作為高度專業(yè)化的知識(shí)工作者，歷來以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健著稱。然而，要讓AI成為法律人可信賴的助手，仍需跨越眾多門檻：技術(shù)能力是否成熟？算法結(jié)果是否可靠？法律語境能否準(zhǔn)確識(shí)別？投入是否值得？……這些問題的答案，都將在一次次真實(shí)場景的試驗(yàn)與迭代中逐步浮出水面。

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對“創(chuàng)新”有深刻的定義——它不是單純的新技術(shù)引進(jìn)，而是一次生產(chǎn)方式與組織結(jié)構(gòu)的重組，是一種“創(chuàng)造性破壞”。法律科技正是這一邏輯下的典型代表：它打破舊有路徑，催生新的專業(yè)協(xié)作與服務(wù)模式。而行業(yè)協(xié)會(huì)的任務(wù)便是在這場變革中，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)、搭建橋梁。

2023年12月，《關(guān)于推動(dòng)上海法律科技應(yīng)用和發(fā)展的工作方案》正式印發(fā)，上海市律師協(xié)會(huì)積極推動(dòng)工作，成立了法律科技專門委員會(huì)，并在上海市司法局指導(dǎo)下，開展了圍繞法律科技的一系列探索，“降低試錯(cuò)成本、搭建信任機(jī)制、創(chuàng)造協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”，試圖讓創(chuàng)新不再是風(fēng)險(xiǎn)，而是一種機(jī)會(huì)；不再只是個(gè)體的孤勇，而是組織的共識(shí)；不再依賴“先天驅(qū)動(dòng)”，而是可以被“制度培育”。

這不僅是一次科技引入，更是一場對創(chuàng)新的系統(tǒng)性投資。

一場產(chǎn)品大賽：

科技企業(yè)與律師行業(yè)的“雙向奔赴”

如果說法律科技的廣泛應(yīng)用取決于“供需兩端”的積極響應(yīng)，那么“供”端的活躍尤為關(guān)鍵。而現(xiàn)實(shí)是，法律科技企業(yè)面臨市場規(guī)模小、產(chǎn)品碎片化、用戶認(rèn)知度低等問題。尤其在律師這一細(xì)分領(lǐng)域，常因“沒有客戶反饋”和“使用場景不清”“付費(fèi)前景不明朗”等問題而止步不前。

為打通這個(gè)瓶頸，2024年，上海律協(xié)在上海市司法局的指導(dǎo)下，發(fā)起“最受上海律師歡迎的法律科技產(chǎn)品大賽”，首次以“產(chǎn)品實(shí)用性+律師真實(shí)反饋”為核心指標(biāo)，引導(dǎo)科技企業(yè)走向?qū)崙?zhàn)、走進(jìn)律所。

這場歷時(shí)11個(gè)月、覆蓋全年的行業(yè)盛事，共吸引全國近百個(gè)法律科技企業(yè)報(bào)名參賽，最終有30款產(chǎn)品進(jìn)入律師試用階段，并接入“東方律師網(wǎng)”和“上海律師”APP，向全市執(zhí)業(yè)律師開放長達(dá)6個(gè)月的免費(fèi)試用。

大賽期間，科技公司代表與律師面對面交流，產(chǎn)品路演、圓桌沙龍、試用反饋、改進(jìn)建議等形成完整閉環(huán)，不僅打通了科技公司“找不到用戶”的痛點(diǎn)，也讓律師們首次以“消費(fèi)者”身份參與產(chǎn)品共創(chuàng)，真正實(shí)現(xiàn)了“雙向奔赴”。

通過這場大賽，我們發(fā)現(xiàn)：

——大模型類產(chǎn)品在法律檢索與初步文書生成方面已有明顯成效；

——合同審查類產(chǎn)品能在條款篩選、風(fēng)險(xiǎn)提示上顯著提升效率；

——數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品則在律所管理和客戶洞察方面大有可為。

最終，共有17款產(chǎn)品獲得“最受歡迎”“實(shí)踐先鋒”“特別推薦”等榮譽(yù)，上海律協(xié)法律科技委員會(huì)也據(jù)此開展集采，為律師會(huì)員降低使用門檻，讓優(yōu)秀產(chǎn)品“用得起、用得好”。

一次榮譽(yù)評比：

讓一部分律所先AI起來

對于許多律所而言，擁抱法律科技面對著“看得到遠(yuǎn)方，卻邁不開第一步”的現(xiàn)實(shí)困境。一方面，法律科技對現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和人力資源配置提出新的要求；另一方面，技術(shù)投入與產(chǎn)出之間尚未形成清晰的對價(jià)結(jié)構(gòu)。這種“不知道從哪里開始”的猶豫情緒，是當(dāng)前法律科技普及的最大障礙。在上海的2000多家律所中，信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)并不相同，因此各家律所發(fā)展法律科技的起點(diǎn)、難點(diǎn)、動(dòng)力各不相同。而當(dāng)下人工智能的技術(shù)與直接提升律師生產(chǎn)力還有較大的距離，而律所要擁抱法律科技，必須增加科技人才、算力資源、數(shù)據(jù)整理的投入，對于投入和產(chǎn)出的不平衡，大多數(shù)律所的選擇是觀望和等待。然而行業(yè)需要有先行者，必須有一些具有長遠(yuǎn)眼光、敢于在當(dāng)下律師行業(yè)增長放緩背景下，拿出更多資源投入的律所和律師先行動(dòng)起來。

基于此，上海律協(xié)法律科技委員會(huì)于2024年末啟動(dòng)“上海市數(shù)字化律師事務(wù)所創(chuàng)新先鋒”評選，以“榮譽(yù)激勵(lì)”機(jī)制引導(dǎo)律所邁出第一步。

此次評比并非紙上談兵，而是聚焦“實(shí)戰(zhàn)場景”：

——是否研發(fā)或參與定制了法律科技產(chǎn)品？

——是否已有真實(shí)客戶或內(nèi)部應(yīng)用場景？

——是否具備可展示的產(chǎn)品演示和技術(shù)投入？

——是否在知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬上有明確證明？

這套標(biāo)準(zhǔn)把“參與深度”納入評價(jià)維度，強(qiáng)調(diào)律所作為科技產(chǎn)品的共建者、推動(dòng)者，而非單純的“采購者”。評比同時(shí)設(shè)置對律所數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)安全、管理流程的評價(jià)指標(biāo)，形成多維度審視。

最終有20家律所脫穎而出，不僅獲得上海律協(xié)的榮譽(yù)證書，也在大賽與媒體平臺(tái)上集中展示，成為行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。這場評比，既是對已有實(shí)踐的梳理，也是對其他律所的一種號(hào)召：法律科技，不再是大所專屬，而是所有敢于邁出第一步者的機(jī)會(huì)。

一個(gè)聯(lián)誼社群：

打造科技向心力，擴(kuò)散行業(yè)共識(shí)

任何一項(xiàng)新興技術(shù)的推廣，最終都?xì)w結(jié)于“人”的問題。無論技術(shù)多么先進(jìn)，若缺乏理解、共鳴、信任與愿意嘗試的“關(guān)鍵用戶群體”，終究難以落地生根。

基于這樣的判斷，2024年4月，上海律協(xié)法律科技委員會(huì)發(fā)起設(shè)立“法律與科技聯(lián)誼社”（以下簡稱“聯(lián)誼社”），讓法律科技委員會(huì)的各種探索和行動(dòng)落地，并聚焦“關(guān)鍵人群”的共識(shí)擴(kuò)散與文化營造。

首批聯(lián)誼社成員共103位，涵蓋律所的數(shù)字化分管負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)專才、法律科技產(chǎn)品達(dá)人三類核心群體，形成律師行業(yè)內(nèi)部的“種子用戶矩陣”。

聯(lián)誼社成立以來，策劃并主辦了多場“法律+科技”系列沙龍，走進(jìn)金杜、錦天城、微軟、阿里、北大法寶等律所與科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)場景互訪與經(jīng)驗(yàn)交流；同時(shí)，聯(lián)誼社成員也深度參與了大賽評選和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定討論，形成“推廣—反饋—迭代”的閉環(huán)生態(tài)。

聯(lián)誼社的意義不僅在于活動(dòng)本身，更在于它創(chuàng)造了一個(gè)“跨律所、跨角色、跨邊界”的共建空間，正在成為推動(dòng)法律科技在上海律師行業(yè)“從理念走向習(xí)慣”的關(guān)鍵平臺(tái)。

結(jié)語：

每一份努力，都是為未來蓄力

回顧過去一年，上海律協(xié)法律科技委員會(huì)所推動(dòng)的一系列工作，貫穿著一個(gè)共同的理念：法律科技不是一次工具革命，而是一場組織演化；不是立刻能帶來多少收益的商機(jī)，而是決定未來行業(yè)面貌的戰(zhàn)略選擇。

短期看，技術(shù)更新的確帶來的是不確定、不平衡、不劃算，但從長期發(fā)展看，那些率先理解并主動(dòng)投入的律師與律所將擁有更強(qiáng)的協(xié)作能力、更優(yōu)的知識(shí)資產(chǎn)、更穩(wěn)的客戶鏈接，以及更深的市場穿透力。

多年以來，上海律師行業(yè)積累了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先優(yōu)勢，也正是這些既有優(yōu)勢，在面對技術(shù)革新時(shí)容易轉(zhuǎn)化為路徑依賴，形成對變革的天然遲疑。上海律協(xié)所做的就是以制度性支持和公共平臺(tái)的方式，為那些仍處于早期、但潛力巨大的創(chuàng)新實(shí)踐提供發(fā)展空間，推動(dòng)行業(yè)在挑戰(zhàn)中前行。