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工作簡報
——上海市律師協會推出《律師事務所管理手冊》
2012年7月，市律師協會經過近一年的調研、起草、修改、編撰工作，推出了《律師事務所管理手冊》，為律師事務所的運作和管理提供指引，引起業界的廣泛關注。這是加強行業管理的一項重大舉措，對指導、引領和推動律師事務所規范化建設，提高律師行業自律性管理能力和水平，保障律師事業的健康發展，具有重要意義。
長期以來，律師行業的發展存在一種傾向：重視律師個人的發展，而忽視律師事務所的整體發展；重視律師個人的收入分配，而忽視律師事務所的積累和長遠發展；重視個人業務素質的提高，而忽視律師事務所的管理水平的提高。致使一些律師事務所的管理流于形式，律師在事務所之間的流動過于頻繁，事務所的組織架構和管理架構處于亞健康和不穩定的狀態，許多中小型律師事務所往往因管理不規范而屢遭投訴！規范和改善事務所特別是占絕大多數的中小型律師事務所的管理，已成為突破律師事業發展“瓶頸”和提升上海律師業整體實力的當務之急和重要課題。
2011年，第九屆理事會成立之初就推出了新的工作思路，將制定《律師事務所管理手冊》列為十項重點工作之一，以推動律師事務所建立健全一整套的民主決策機制、人力資源機制、財務管理機制、收益分配機制、業務管理機制、投訴處理機制、防止利益沖突機制、風險控制機制、質量保障機制、文化建設機制等，切實規范律師事務所管理，進一步提升整體合力與競爭力。盛雷鳴會長和陳乃蔚副會長高度關注并親自主持《律師事務所管理手冊》的編寫工作，華東政法大學律師事務研究所主任王俊民教授負責構思本書體例大綱并組織編寫及統稿，市律師協會規范與發展委員會全體委員以及華東政法大學訴訟法學（律師制度）碩士研究生參與資料收集及編寫工作。在近一年的時間里，律師事務所規范與發展委員會多次召開全體會議，對起草的指導手冊初稿逐章逐節地進行討論研究和修改完善，最終于2012年6月底得以定稿。
《律師事務所管理手冊》分為上編和下編兩個部分，數十個章節，共計17萬余字。上編“律師事務所組織機構管理”，偏重律師事務所的組織管理、行政管理、財務與資產管理等內容，包括：（1）律師事務所設立、變更、終止及考核；（2）律師事務所管理機構；（3）律師事務所人力資源管理；（4）律師事務所財務與資產管理；（5）律師事務所信息檔案管理；（6）律師事務所風險管理；（7）律師事務所黨建工作。下編“律師事務所律師業務流程管理”，偏重律師事務所中的業務流程管理，包括：（1）律師業務推廣管理；（2）利益沖突管理；（3）律師事務所接受委托與收案；（4）收費管理；（5）投訴管理；（6）法律服務質量管理；（7）律師業務風險控制管理；（8）案件的移交與結案；（9）重大疑難案件集體討論與個人負責管理；（10）法律援助案件管理。體例簡明扼要，重點突出，實例釋義，有助于進一步引導、加強與完善律師事務所規范管理以及律師業務流程規范管理，提高律師業務質量，避免律師執業風險，保障律師合法權益，促進上海律師業發展。
目前，市律協正向全市律師事務所免費贈送《律師事務所管理指導手冊》，供各律師事務所學習和參考。并將在廣泛征求意見和建議的基礎上，根據法律、法規和政策調整的實際情況，不斷對該手冊的內容進行修改、補充和完善，陸續推出新的版本，使之成為規范律師事務所管理的權威工具書。
滬公網安備 31010402007129號
