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通力律師事務所黨支部——為百年老店根植血脈
來源：支部生活 日期：2012-07-16 作者：蔡富軍 閱讀：7,840次
30歲以下的黨員占87%，平均年齡27歲，這是一個年輕的黨支部；成立于1998年，定位金融法律和公司法律業務，被 《亞洲法律雜志》評為“亞洲發展最快的30家律師事務所”之一，這是一家快速成長中的年輕律所；可俯看陸家嘴綠地，位于陸家嘴金融貿易區，這是一片充滿活力的發展熱土……
一個個充滿青春活力的因素孕育著一個遠大的夢想：“我們想做百年老店。”通力律師事務所創始合伙人俞衛鋒說出這幾個字時，臉上略帶微笑的表情堅定而自信。
俞衛鋒另一個身份是律所黨支部書記。合伙人律師與黨務工作者、新經濟組織與黨組織，兩個身份、兩種形態的組織，在俞衛鋒看來卻并不突兀。“一群有理想的年輕人聚在一起，要做一流律所，黨組織正好提供了塑造內在文化和活動的統一平臺。”
“黨員群眾對黨組織有自然的熟悉度和親切感”
去年初，到通力所工作兩年的年輕律師黎明在北蔡鎮買了一套兩室的婚房。首付40余萬元來自律所的貸款。“如果沒這筆錢，房子很難買下來。”黎明坦誠地說道。
所里年輕律師多，他們事業起步期通常比較艱難，而又面臨住房等剛性需求。為此，通力律師事務所從2006年開始推出“員工貸款計劃”，每年拿出300萬左右為律師提供免息貸款。入職滿18個月，即可申請。幾年下來，已經有十幾人享受了“內部房貸”，圓了住房夢。
員工們明白，貸款是從合伙人“蛋糕”中分出來的。但身為合伙人的黨支部書記俞衛鋒認為，在通力，員工是一家人，應該得到幫助。黨支部有能力推動此事，也樂于這么做。
黃元律師遠在青島的家里曾迎來一位特殊的客人——俞衛鋒。去年，利用出差的機會，俞衛鋒順道去看望了黃元的父母。當時，黃元跟所里提出想出國讀書。面對年輕員工的職業變動訴求，俞衛鋒覺得不能隨意應對，想到了與其父母溝通。家訪時，經過對黃元人生規劃的真誠交流，所里答應為她保留職位一年。
除了上門家訪，通力也邀請員工家屬來所里參觀，共進午餐。黃凱律師先前經過兩輪實習后留在了通力。想著關心優秀兒子的工作情況，黃凱的父母從成都來到上海，與合伙人進行了交流。談下來，家長對通力的情況有了比較充分的了解。
對于新員工，在日常培訓之外，黨支部還安排黨員律師作為“入職導師”，幫助他們適應所里的工作環境，提高工作技能。俞衛鋒自己就先后帶了好幾名年輕律師。一番心血，幫助了年輕人的成長，也贏得了家長的感動。有位家長甚至讓孩子喊俞衛鋒“叔叔！”
這些溫暖的細節組成了通力文化的因子，為將來的百年老店增添了“無形之磚”。在這其中，也讓黨支部潛移默化地進入了黨員群眾的心里，“他們對黨組織有了自然的熟悉度和親切感。”
“沒有高端不高端，只有專業不專業”
在通力所的律師隊伍里，有個 “三多”現象：一是黨員多。黨員律師占全所律師人數的66%；二是高學歷多。碩士以上學歷律師占全所總人數的70%；三是海歸多。50%上下的律師均有在境外接受教育、培訓或工作的經歷。
要把“三多”融合為一個團隊，在競爭激烈的國際化業務中爭創一流，黨支部建立完善集體榮譽和團隊合作機制。黨支部對于每一次支部活動，都安排至少一名黨員進行總結，將自己置身團隊，尋求協作精神。支部活動的主題也聚焦于此，倡導“寫一篇小結不如做一件實事”、“單獨做一件實事不如集體做一件實事”、“如何發現并學習同事的優點”等主題交流。
律師執業個體色彩強烈，高端業務有著更大的吸引力。但在通力所，卻是“專業分工、團隊合作”、“沒有高端不高端，只有專業不專業”。黨支部致力于完善黨員測評機制，引導黨員群眾樹立正確的價值觀。對黨支部評估活動中，將評估人范圍擴大到所有黨員和群眾，由大家來點評黨員的各個方面。在不侵害個人隱私的前提下，通過集體討論的形式為每位黨員豎起“多棱鏡”，使他們全方位接受監督，成為政治合格、業務過硬的骨干律師。
在黨支部的帶領下，通力所近年來業務不斷攀升。去年全所業務創收過億元，律師人均創收處于全國前列。在高素質黨員律師隊伍的努力下，通力所先后承辦了一系列有影響的案件，記錄下了走向百年老店的諸多“第一”：中國第一個跨境ETF（交易型開放式指數基金）項目、中國第一個上市公司發行無擔保公司債券項目、中國首例國際金融公司入主國內上市銀行、中國第一只開放式基金的募集項目、中國第一只指數基金的募集項目、中國第一只貨幣市場基金的募集項目等；他們還曾參與中國第一個汽車行業海外整車收購項目、中國企業海外資源并購等，在國際律師界展示了中國律師的風采。
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