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呂紅兵：相信法律從相信律師開始
日期：2007-08-23 作者：第一財經日報 閱讀：5,213次
同很多專家學者一樣，呂紅兵習慣于側著頭傾聽，然后微笑著作答。呂紅兵現在的主要身份是上海市律師協會(下稱“律協”)會長。三年前，他的主業是帶領專業從事證券及上市公司業務的律師事務所，但現在，他帶領的是整個上海的律師界。
“以前夢中醒來，一夜思考的全是如何辦好案子的事，而現在睜開眼睛，滿腦子中全是協會如何如何了。”作為“第二屆領馭風云人物”專業服務領域的熱門人選，呂紅兵將自己定位為一個服務者。
扶植青年律師人才
從專業律師到律協會長，角色轉變帶給呂紅兵的最大改變，就是工作內容的變化。對于自己所在的律師事務所的業務，呂紅兵如今只做一些外圍指導工作。“我不能既當裁判員，又當運動員。”他不愿別人覺得他是在利用會長這一名頭為自己個人牟取利益。
公正、直率是呂紅兵的個性，也是他35歲就當了律協副會長，39歲當選為律協會長的原因。而他所帶領的這個團隊，代表的也正是這一形象：充滿活力，朝氣蓬勃。
在上海律師行業中，青年律師是主力軍。近9000人的律師隊伍中，30歲以下的青年律師占17%，40歲以下的中青年律師則在半數以上。
在呂紅兵眼中，他們不僅是一批懂外語、精法律、熟經濟的復合型優秀青年律師人才，更代表著上海律師業的未來。呂紅兵把對青年律師的扶持當作自己的責任所在，在他看來，這不僅是在履行某種職責，也是在為上海律師業更為明亮的未來打好基礎。
“他們才是律師業持續發展的基礎。”呂紅兵始終強調這一點，但他也不得不承認：目前律師行業的分化已經非常嚴重，相當多的律師，尤其是青年律師，還在為生存奮斗。對于不少人迫于生計放棄律師職業理想，轉投其他行業，呂紅兵感到相當可惜。
“我們律師協會應當特別關注在職業起跑線上的人，給予青年律師更多的關懷。”呂紅兵不僅僅是這么說的，他也是這么做的。
“律師展業貸款”是律協與中國銀行于今年4月合作推出的專門針對準備創業的青年律師的一種個人信用循環貸款。這也是呂紅兵津津樂道的一項舉措。
這項措施規定：只要取得律師資格證、執業證、會員卡，準備創業的青年律師都可以憑個人信用從中國銀行享受到最高50萬元的貸款。這對創業初期的青年律師來說，無疑是一大福音。跨越了資金這道門檻，上海律師隊伍也在以更快的速度擴張，而壯大行業中堅力量，正是呂紅兵的初衷。
除了“律師展業貸款”這樣的大項目，律協將扶植青年律師落實到了每一個細節。在收取會費上，律協對新執業的律師采取的措施是“第一年免交，第二年減半”。市律協每年會為所有新執業的律師，免費組織為期一周的業務培訓；定期組織優秀青年律師赴港進行兩個月的培訓；定期舉辦青年律師沙龍，交流青年律師的困惑、分享青年律師的成功；與東方大律師共同設立青年律師成才激勵基金；“青年律師的培養”也將是律協考評一個事務所、一個事務所主任成績的重要指標。
鼓勵事務所做大做強
“做會長這三年以來，我腦子里整天考慮的不是業務，而是如何帶好上海律師隊伍。”
一方面，上海律師“發展快、結構優、作用大”，這是大家有目共睹的，呂紅兵分析到，但不足的地方也不少。
同樣作為國際化的大都市，上海港每天的吞吐量大過倫敦，但倫敦是世界公認的航運中心，上海卻不是。“原因是倫敦有最好的海事方面的律師事務所，最好的海事保險公司，最好的仲裁中心。”呂紅兵說。
呂紅兵認為，上海作為金融中心，必須擁有一批與之相匹配的專門做金融的律師事務所。同時，作為國際化的都市，上海的非訴訟業務非常多，而非訴訟業務強調的是團隊合作和事務所的品牌，這就要求律師事務所要朝規模化、集團化、國際化的方向發展。
方向既然已經確定，呂紅兵接下來的任務便是樹立標兵。他計劃做一次關于上海律師事務所50強或者100強之類的評選活動，來鼓勵事務所做大做強。
在這方面，律協在評選律師個人方面已經給出了成功的經驗。去年，由市律協和政府司法部門、各大媒體舉辦的“東方大律師”評選宣傳活動，推出了一批上海律師界的領軍人物。這些行業精英代表了呂紅兵的另一個理想，即鼓勵上海律師行業向專業化發展。
“可以小一點，但要做精”，呂紅兵介紹道，“拿翟建來說，他就只做刑事案件。即使只會做刑事案子，但是做精了，就是這個行業的老大。”據悉，翟建是上屆“東方大律師”第一名得主。
談到這些專業領域人物，呂紅兵如數家珍，“我們有一個律師叫賈明君，專門做離婚訴訟。小伙子三十出頭，將他的‘互家所’做成了這個領域的品牌。”類似的，還有人專門做知識產權、醫療服務、勞動合同等方向的業務。
“相信律師是相信法律的最好表現。”正如呂紅兵在“東方大律師”評選過后所講，進行評選活動，是想讓人們去認識律師、了解律師、運用律師。“在一個法制社會里，需要這種信任。”呂紅兵說。
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