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【摘要】本研究揭示出ESG賦能中國企業(yè)出海存在三重轉化機制，即降低合規(guī)風險、創(chuàng)造綠色溢價以及突破準入壁壘，通過寧德時代案例能夠證明，ESG從“被動負擔”轉變?yōu)椤皯?zhàn)略資產”依賴行業(yè)差異化路徑，制造業(yè)需要建立區(qū)塊鏈綠色供應鏈，數字企業(yè)必須構建數據倫理治理框架，能源基建應當開發(fā)生態(tài) - 社區(qū)協同機制，創(chuàng)新性地提出“雙軌制報告體系”（CASVI/GRI融合）與跨境治理委員會機制，為解決標準沖突和文化差異提供可操作方案，助力企業(yè)實現從規(guī)則適應者到標準引領者的戰(zhàn)略轉型。
【關鍵詞】ESG戰(zhàn)略轉型；中國企業(yè)出海；行業(yè)差異化路徑
一、引言
在全球化不斷深化同時逆全球化浪潮也并存的大背景下，ESG已經成為中國企業(yè)出海必須要持有的“新通行證”，一方面，全球的投資者以及消費者會把ESG表現當作核心決策依據，中國“雙碳”目標和“一帶一路”綠色發(fā)展要求更強化了戰(zhàn)略緊迫性，另一方面，企業(yè)面臨著三重現實困境，歐美市場ESG合規(guī)成本呈現激增態(tài)勢，跨國文化沖突使得管理成本上升，供應鏈責任爭議頻繁發(fā)生引發(fā)了聲譽危機，這些挑戰(zhàn)凸顯出ESG從被動合規(guī)向戰(zhàn)略資產轉化這一關鍵命題，本文基于此聚焦ESG賦能國際化的三重機制，也就是通過降低系統(tǒng)性風險、創(chuàng)造綠色溢價、突破準入壁壘來實現價值轉化，構建制造業(yè)、數字企業(yè)、能源基建的差異化實施路徑，最終形成兼顧國際標準適配性與中國特色的治理框架，為企業(yè)把ESG壓力轉化為全球競爭力提供系統(tǒng)性解決方案，助推中國經濟高質量國際化進程。
二、理論基礎與文獻綜述
（一）理論基礎
1. 制度理論：ESG 作為合法性機制
DiMaggio和Powell提出的制度壓力理論[[1]]說明組織為了獲取合法性會在制度環(huán)境壓力之下對自身行為和結構進行調整，在ESG背景當中企業(yè)面臨來自政府法規(guī)、行業(yè)標準以及社會輿論的多維壓力，像環(huán)保法會強制企業(yè)進行減排、行業(yè)準則會規(guī)范企業(yè)勞工權益，為了獲得社會的認可企業(yè)會主動或者被動地把ESG融入戰(zhàn)略運營里，通過合規(guī)來展示自身合法性進而提升聲譽地位并且降低經營的不確定性 。
2. 資源基礎觀：ESG 作為稀缺戰(zhàn)略資源
Barney的VRIN框架明確指出[[2]]，擁有價值性、稀缺性、難以模仿性以及不可替代性的資源可構成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。ESG因素展現出四重特性，價值性體現為能降低監(jiān)管風險像環(huán)保合規(guī)可規(guī)避罰款以及提升市場偏好如社會責任能增強品牌忠誠，稀缺性是因為完善ESG體系的企業(yè)數量較為稀缺，難以模仿性在于它是根植于獨特的管理文化之中，不可替代性則是由可持續(xù)發(fā)展趨勢進一步強化。這就讓ESG成為一種戰(zhàn)略資源，能夠賦能企業(yè)的長期競爭力。
3. 利益相關者理論：拓展后的海外社區(qū)/NGO 關鍵方角色
Freeman的利益相關者理論[[3]]著重指出企業(yè)想要成功得依靠多方支持，對于出海企業(yè)來說海外社區(qū)和NGO成了關鍵利益相關者，社區(qū)會直接受到企業(yè)生產活動的影響像環(huán)境和就業(yè)方面，需要通過公益合作來推動可持續(xù)發(fā)展，NGO會在環(huán)保和人權領域進行監(jiān)督施壓，要是忽視它們的訴求就會引發(fā)聲譽和法律風險，企業(yè)一定要把這二者納入管理范疇并且積極回應，以此來實現和社會的和諧共生。
（二）國內外研究現狀
國際研究表明ESG表現和資本市場反應關聯十分緊密，Eccles等學者[[4]]覺得企業(yè)ESG評級提高可增強投資者信心、降低融資成本并促進股價穩(wěn)定上漲，Deng團隊研究發(fā)現[[5]]目標企業(yè)的ESG風險會增加并購失敗概率且導致整合成本上升。在中國政策驅動下企業(yè)加速ESG實踐和歐美市場模式有所不同，“一帶一路”[[6]]沿線標準并不統(tǒng)一，企業(yè)需采取差異化合規(guī)策略.
現有研究存在明顯局限在理論與實踐層面均有問題，需要構建結合政策與商業(yè)邏輯的實施框架、創(chuàng)新機制解決標準沖突為中國企業(yè)海外發(fā)展提供解決方案
三、中國企業(yè)ESG出?，F狀與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)ESG出海實踐有著明確的界限范圍，新能源和數字基建領域取得了十分顯著的成就，像寧德時代連續(xù)三年獲得MSCI ESG評級AA級，華為數字包容計劃覆蓋八十余國超六千萬人，?？低曋悄芊桨改芙岛?0%還可減少城市犯罪，不過傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著合規(guī)方面的挑戰(zhàn)，孟加拉國大約65%的中國紡織企業(yè)違反國際勞工組織核心條款，越南工業(yè)區(qū)中國工廠廢水達標率僅僅只有58%，2023年歐盟因ESG問題扣留23批次中國紡織品[[7]]。
企業(yè)當下正面臨著各種各樣的多重挑戰(zhàn)，特別是存在標準體系沖突的問題，中國CASVI標準和國際標準存在19項差異之處，這直接導致碳核算方法有所不同，70%的出海企業(yè)需要額外支付30 - 50萬美元的轉換成本，文化認知方面的差異也十分顯著，調研結果顯示中國高管效率優(yōu)先理念占比68%，低于歐洲24個百分點，波蘭工廠實行軍事化管理導致罷工需賠償120萬歐元，人力支出增加了25%，數據治理問題顯得尤為嚴重，二級供應商ESG數據采集率僅為35 - 40%[[8]]，剛果金60%的手工礦場缺少合規(guī)溯源相關文件，碳核算誤差高達±30%，這些問題都需要直接去面對歐盟2025年90%透明化強制要求。
不同行業(yè)各自面臨著不同的痛點難題，勞動密集型制造業(yè)承受著雙重壓力，東南亞工資增長以及SA8000認證增加了成本，印尼某鞋企利潤出現大幅下降的情況，歐盟新規(guī)定會使中小企業(yè)合規(guī)成本有所增加，數字經濟面臨著數據合規(guī)方面的問題，中國互聯網企業(yè)平均存在4.2項GDPR違規(guī)風險[[9]]，算法透明度處于較低的水平，項目籌備期相較于美國企業(yè)要長一些，能源基建項目面臨著生態(tài)方面的挑戰(zhàn)，一帶一路項目多數處在生物多樣性熱點區(qū)域，但僅有少數進行了完整的生態(tài)評估，柬埔寨水電站和秘魯銅礦發(fā)生生態(tài)與社區(qū)沖突造成巨大損失，這些情況充分表明ESG風險管理對企業(yè)國際生存極為重要。
參考文獻：
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[8]麥肯錫全球研究院. 全球供應鏈ESG數據透明化困境調查報告[R]. 管理評論, 2023(增刊): 88-95.
[9]王文, 黃速建. “雙碳”目標下制造業(yè)ESG轉型路徑[J]. 中國工業(yè)經濟, 2023(5): 67-83.
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