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在ESG評估涉及的環境(E)、社會(S)和治理(G)三大要素中，目前大家較為熟悉的是環境(E)維度的相關評估標準和要求。
但是對于社會(S)和治理(G)維度的評估，具體要評估哪些內容，大家多少有些摸不著頭腦。
接下來，我們分幾期，聊聊社會(S)具體應怎么評估，評估哪些內容。這期我們先重點說說，社會宏觀趨勢對社會(S)要素評估的意義和影響。
01 為什么要考慮社會宏觀趨勢
我們知道，社會宏觀趨勢對于企業的盈利能力和發展潛力的影響超大。我們都聽說過的“站在風口上，豬都能飛起來”，其實表達的就是相同的意思。
所以，了解一個企業究竟處在一個什么樣的宏觀社會環境里，以及社會環境在向著哪個方向發展和變化，是我們對企業進行社會(S)維度評估的重要前置步驟。
02 哪些社會宏觀趨勢值得了解
這是個有趣的話題。
因為這幾年來，國際社會的宏觀趨勢和國內社會的宏觀趨勢越來越有些脫軌的趨勢。所以在考慮社會宏觀環境的時候，既要放眼全球，也要回歸本土。
在今天的“小小知識”里，我們會重點說六個值得關注的社會宏觀趨勢，它們是：
- 全球化與擬全球化；
- 自動化與人工智能的崛起；
- 數字化與數字鴻溝；
- 職場環境的變化；
- 人口老齡化；
- 城市化。
03 宏觀趨勢之一：全球化與逆全球化
先來說說“全球化”。國際范圍來看“全球化”完全可以被視為過去30年里的頭號“社會宏觀趨勢”，貨物、服務、技術、資本和人力在全球范圍內的自由流通深刻影響著各個國家的經濟和社會發展。
但無論是對于發達國家還是發展中國家而言，“全球化”都不能被簡單地理解為一個“積極”的社會趨勢，它的兩面性顯而易見。
一方面，全球化為各國企業提供了更為廣闊的銷售市場和更廉價的原材料和供應鏈渠道；另一方面，全球化也導致了國家間相互的依賴度更大，單一國家的產業鏈完整度越來越弱，或多或少都會存在一定的產業結構失衡。
而就國內的情況來看，在我們積極擁抱全球化二十年后，擺在我們面前的確實多少有些猝不及防的逆全球化浪潮。大國博弈導致的貿易脫鉤、制裁和技術卡脖子反而成為了中國企業更需要適應和應對的課題。
所以，對于企業主體而言，有必要了解自身在全球化/逆全球化浪潮中具體處于怎樣的身位，對于自身的商業模式提供的是加持還是阻力。
04 宏觀趨勢之二：自動化與人工智能的崛起
與全球化類似，另一項具有顯著的雙面性的宏觀社會趨勢是自動化與人工智能的崛起。
自動化的廣泛應用在極大提升生成效率、降低生產成本的同時，也消滅了大量對專業技能要求不高的傳統體力型工種及工作崗位。
而人工智能，則在自動化的基礎上，進一步加劇了這一趨勢。
隨著近期ChatGPT的爆火，人們清晰地認識到可能被自動化和人工智能取代的絕不僅僅是相對初級的體力型工種，包括醫療、金融和法律在內的，此前普遍被認為不會受到人工智能威脅工種也逐漸需要直面這一新的挑戰。
所以，從企業的角度，能不能在自動化與人工智能的大趨勢下仍然找到差異化的競爭能力，便成為了企業是否有長期發展動能的重要考量因素。
05 宏觀趨勢之三：數字化與數字鴻溝
第三項需要納入考慮的宏觀社會趨勢是數字化，以及由此伴生的數字鴻溝。
數字化浪潮在過去20年間對于人類生活及商業模式的改變和顛覆有目共睹。電商網站、外賣平臺、線上視頻及音樂網站、短視頻自媒體，諸多新生的數字化業態在為我們提供便利、新鮮的服務體驗的同時，也將線下零售、傳統出版等行業不斷推向邊緣化的境地。
與數字化浪潮伴生的，是近一兩年不斷受到關注的數據安全以及數字鴻溝所帶來的問題。在數字經濟高速發展近二十年后，人們逐漸意識到掌握在科技公司手中的數據逐漸成為了一項可以“作惡”的工具；餐廳、銀行等傳統服務場所對于數字化服務方式的青睞也逐漸筑起了所謂的數字鴻溝，成為了中老年人或特殊群體享受相關服務的障礙。
對于企業而言，數字化與數字鴻溝的宏觀社會趨勢既是挑戰也是機會，如果能以更具前瞻性的眼光判斷和提升企業在數據合規治理以及消弭數字鴻溝的過程中能夠發揮的能力和作用，則必定能夠為企業的發展提供長線的動能。
06 宏觀趨勢之四：職場環境的變化
用大白話說，這就是職場理念由“卷”到“趟”的變化。
七零八零一代相信對此感觸最深。在自己初入職場時，年輕人的工作態度大多是全力以赴、不計得失、先學本領后掙錢；而時移勢遷，二三十年后的今天，年輕人對于職場性價比的關注空前高漲，對于“勤奮”、“努力”的認知也逐漸被“卷”與“PUA”替代。
有趣的是，全球范圍來看，這一趨勢變化并非中國所特有。觀察大多數發達國家的歷史就能明顯地看到，隨著國家經濟實力的提升，人們對于工作與生活相平衡的要求就會必然相應提升。以英國為例，其人均年度工作小時數在1970年時是1775小時，而這一數字在2019年便已經下降到了1538小時。
與工作理念的變化相伴生的，還有諸多其他鮮明的職場環境變化。例如數字化和自動化的浪潮導致了人們對于線下職場的需求不再顯著，各種線上化的辦公工具使得人們在足不出戶的情況下仍然可以高效協同工作；女性權利的不斷提升使得職場中有越來越多的女性擔任更中高層的職位并獲得更高的薪酬，性別平等在職場中成為了越來越重要和基本的要求。
對于企業而言，是否能夠構建更為合理、良性的人力資源管理方案，滿足不斷變化、多元化的各種職業理念與需求，也越來越成為了企業持續良性發展的重要因素。
06 宏觀趨勢之五：人口老齡化
隨著醫療技術的不斷提升以及健康生活理念的普及，人口老齡化的趨勢已經十分顯著。
根據我國的人口普查數據，2014年我國60歲及以上的老年人口總數達2.12億人，占總人口比重達15.5%，彼時已經是世界上老年人口總量最多的國家。而在2021年開展的第七次人口普查中，我國60歲及以上人口為2億6402萬人，占18.70%，其中，65歲及以上人口為1億9064萬人，占13.50%。人口老齡化程度仍在進一步加深。
人口老齡化對于社會的影響主要體現在兩方面：
第一，人口老齡化導致了有勞動力人群在總人口中的占比不斷下降，國家的稅收制度、養老金制度都將受到挑戰；
第二，老齡人口相對而言消費意愿弱于年輕人，且消費普遍集中在食品、醫療、護理等特定領域。因此人口老齡化的趨勢也在不斷改變和影響著不同消費細分領域的比重和格局。
07 宏觀趨勢之六：城市化
城市化同樣是世界范圍內不同國家同步存在的社會宏觀趨勢。
隨著工業和科技的發展，人類的居住環境將自然而然地呈現出由“鄉村”向“城市”轉變的特征。在1950年，全球約有30%的人口生活在城市區域，而這一指標預計在2050年時會達到68%。
城市化進程所伴生的高速經濟發展帶來了大量新興的行業生態和就業機會；但與此同時也導致了“城市熱島”、環境污染等環境和社會問題。
在我國國內，城市化進程的發展也使得“新市民”成為了政策制定及企業發展的新課題和關注對象。2022年3月，中國銀保監會、中國人民銀行發布了《關于加強新市民金融服務工作的通知》，將新市民作為一個獨立的群體，關注其需求并制定相應的保護政策。
08 做個小結
宏觀社會趨勢對于企業而言始終是機遇與挑戰并存。
無論在進行日常經營決策時，還是在針對企業開展“社會(S)”維度的評估時，對宏觀的社會趨勢有一個基礎的了解和把握，都能夠使得決策者更為全面準確地預判企業后續的發展潛力和發展趨勢，從而更準確地評估其商業價值，并為開展更為細項的“社會(S)”維度提供基礎。
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