国产视频一区三区_久久久精品性_在线精品一区_欧美在线视频二区_国产精品一区在线观看_精品不卡视频_欧美亚洲免费高清在线观看_欧美视频久久_国产精品一区毛片_国产日韩一区

國楓（上海）：適度多元化 打造強所新“地標”

2018年第03期    作者:文│王瓊    閱讀 13,609 次

3月初的上海已春意濃濃、生機盎然，國楓（上海）律師事務所在這個早春以一場隆重而簡潔的新春答謝會，揭開了其落戶于黃浦江畔外灘金融中心新家的嶄新“蓋頭”。大氣、時尚的現代化辦公室令人耳目一新、流連點贊。國楓（上海）選擇了落戶百年外灘的新地標，而它從內而外展露出來的新氣象，也更像是這家進入上海灘十余年的品牌所，再次聚力發力的強烈信號。

正如國楓（上海）事務所主任姜瑞明所說，國楓（上海）2017在“適度多元化”戰略指引下，取得了顯著的成績，引入了重量級合伙人，資本市場服務之外，打造了房地產建筑工程、商事爭議解決、跨境涉外業務等主力業務板塊，人員從不足30人到邁向百人規模，創收保持大幅增長達到1.68億元，搬入了外灘金融中心新家，準備以更大的胸懷迎納更多伙伴……

展開在國楓（上海）面前的，正像其辦公室落地窗外正對著的黃浦江朝江口，風正懸帆、百舸爭流。這足以讓人對這家創立逾二十年、冠以“國”字命名的老牌所，有更多期待。

以專業立身的資本市場佼佼者

國楓無疑是中國資本市場領先的法律服務機構。早在1994年創立之初，在第一批被批準到香港發行股票并上市的九家國企中，即有它（國楓的前身國方）所服務的客戶。國楓也因此成為獲得司法部和證監會聯合頒發的從事證券法律業務資格的第一批律所之一，可謂與中國的資本市場“同齡”，并一路成長。

經過二十多年的深耕細作、穩健發展，國楓已成為中國領先的、具有高度專業性的大型律師事務所，并在資本市場領域樹立了自己卓越的品牌和口碑。在目前境內超過3000家的A股（B股）上市公司中，有近700家是國楓服務或曾服務過的，此外，它還有不少在美國、香港、新加坡資本市場掛牌上市的境內客戶。根據中國證監會發布的相關審核進度信息，在全國從事證券法律業務的律師事務所排名中，國楓通過發審會審核的IPO項目數量（簡稱“過會率”）和上市公司并購重組數量兩項核心指標上，連續三年保持全國前三的地位。國楓也創造了不少在資本市場具有重要意義的經典服務案例。“以資本市場為主線，堅持做專業的精品律所”這一清晰的專業化定位，奠定了國楓在資本市場法律服務領域牢不可撼的地位。

上海作為金融中心自然也是國楓最為重要的布局之地，早在2005年就由國楓所合伙人劉勝利律師牽頭負責籌建，并于2006年正式成立。后來因劉勝利律師退休，現任國楓（上海）主任姜瑞明律師于2011年繼續接棒管理。他們作為國楓最早的追隨者也將國楓所低調、專業、穩健的文化氣質融入國楓（上海）的發展中。在成立后的十余年時間里，國楓(上海)始終秉承著總所的專業化發展思路，繼續強化了自身的專業化形象和氣質，成為眾多資本市場客戶的“首選”合作對象。

已經這么好，

為什么要改變？

在很多人看來，國楓已經有了閃亮的光環，在資本市場法律服務領域獨樹一幟、有口皆碑，這不正是很多律所和律師所夢寐以求的嗎？

一切都很好，只除了一件事帶來的思考越來越清晰：越來越多的客戶開始探詢：是否還可以提供其他方面的法律服務？這種詢問誠懇而熱切，且基于深厚的信任和期待。

國楓（上海）管理合伙人朱銳律師對此深有感觸：“原來國楓是一家資本證券領域的專業精品所，我們客戶的忠誠度非常高，這形成了國楓總體上長期低調的氣質。因為我們自己也很珍視，所以遇到客戶這種需求，一般直接說：‘對不起，我們不做。我們只做最擅長的。’”

雖有智慧，不如乘勢。這樣的需求越來越頻繁，呼聲越來越強烈，面對新的市場形勢，近兩年國楓總所總體上做出了適度多元化的發展戰略。上海辦公室也在2017年初做出了適度多元、適度規模的發展決策。具體而言，仍以資本市場為核心業務，精益求精，在堅持高度專業化的基礎上適度多元，發展與之密切相關的衍生業務，例如知識產權、房地產建筑工程、爭議解決、跨境涉外服務等，以增加國楓對客戶服務的深度和廣度，從而將國楓逐步發展成為立足資本市場，拓展國際化視角，打造業內頂尖的房地產、建設工程、爭議解決、國際業務、知識產權、金融投資等法律服務板塊，致力為客戶提供一站式、全方位法律服務的頂尖律師事務所。

厚積薄發

“適度多元”初顯成效

凡事謀定而后動，厚積才能薄發。在做出明確決策后，國楓（上海）即展開了迅速行動。2017年初，同時引入了在不動產、爭議解決、跨境法律服務領域享有盛譽的頂尖合伙人團隊，比如朱黎庭律師和周晶敏律師團隊等，8月開始了新辦公室外灘金融中心的裝修，11月初全體遷入辦公。緊接著2017年11月底，承辦了上海市第七屆外灘金融法治論壇，有效提升了國楓（上海）的影響力。2018春節后舉辦了規模過百人的國際律師聯盟（Legallink）首次在上海的行業論壇。隨即舉辦了2018年的新春答謝會，再次清晰地對外展示國楓（上海）適度多元化發展戰略……

回顧2017年的準備，可謂是緊鑼密鼓、動作頻頻。這些工作都是在行政支持不斷完善的同時，短時間內高效完成的。更重要的是，這些并未影響合伙人的業務工作。國楓（上海）的2017年的業績仍然實現了超預期增長，達到了1.68億元，尤其是合伙人人均創收也是名列前茅。

為什么能在如此短的時間里，一步步實現這么多的小目標，迅速完成聚力布局呢？新成立的管委會不約而同表示，因為大家都有一種再創業的激情，合伙人之間非常團結、齊心協力。朱黎庭和周晶敏兩位合伙人之前都已在各自領域積累了相當的影響力，此番加盟國楓(上海)，一同投入這次再創業過程中，本身就是一次有效的聚力。

確實，如果一定要給國楓（上海）的2017年做一個定義，那就是整合與聚力。朱銳律師甚至感覺，國楓過去一年整合前后的變化，刷新了他對“律所”的理解。因為長期從事證券市場非訴服務，原來國楓律師更多是隨著客戶出差或是長期駐扎在客戶項目地，基本連律所辦公室都不怎么來，而擴員和整合之后，他作為管委會成員，需要將更多的精力放在業務之外，這本身就是一個挑戰。

但是這種整合已經顯現出了良好的效果，讓大家都嘗到了甜頭。首先是國楓整體的品牌影響力溢出了原來的專業領域。一個直觀感受是，新加盟的朱黎庭律師在業內名氣很大，在法學生中也是如此，所以去年底國楓到國內各大高校校招時，發現學生們的認知度和認同度非常不一樣。更讓國楓人有成就感的，是新團隊和新力量充實后，帶來的業務融合。

“我們原來做非訴上市服務的，非專業擅長的業務拿不下來，也不敢拿。但是朱律師和周律師他們來了之后，一些房地產建筑工程、或者爭議訴訟類的，我們從原來習慣性地說做不了，到現在非常有底氣地跟客戶說ok。我相信隨著更多專業團隊的加入，我們會在更多領域越來越有底氣。”朱銳說。

更讓他們倍感自豪的，是國楓(上海）目前所有的團隊和合伙人之間都已經開展了實質性的業務合作。國楓（上海）管理合伙人周晶敏律師也對這種緊密的協同合作有切身感受，他說，正是基于同一種文化理念和律所管理制度中，才有可能將協作提升到更高層次。比如，他所帶領的訴訟團隊甚至開始習慣性地和非訴團隊成員一起，為企業客戶提供駐場服務。這種彼此之間的高度融合與深厚信任所帶來的成就感，以及給客戶的體驗感非常不一樣。

繼續筑巢引鳳擴大融合 

國楓的客戶主要集中于境內外的上市公司，這種大型企業客戶對法律服務的需求往往是綜合的、多方面的。在動輒幾年的上市服務過程中，他們與國楓因合作結下了深厚的信任，而信任正是法律服務業最稀缺的資源，個中的業務延伸機會都是自然而然的。擁有如此得天獨厚的條件，是國楓推行適度多元化的底氣所在。

這一切的前提，是找到合適的伙伴！正所謂“功以才成、業由才廣”,人才戰略也被列入了國楓（上海）管委會2018年的頭號議程。國楓(上海)執行主任朱黎庭律師認為，合適，首先得是志同道合，彼此三觀一致。律所說到底是人合的事業，而國楓引以為豪的，正是其深厚的文化積淀和理念，溫厚包容、謙遜低調，相信專業的價值。管委會成員一致表示，在這一點上，國楓有自己的堅持。其次，要有一定的專業度和影響力，大家能夠在同一個層面上互相合作，彼此促進，這樣才有了互動和互補的可能。

國楓（上海）目前規模接近百人，總體隊伍較為年輕。姜瑞明希望2018年，國楓（上海）能繼續再引入幾個專業團隊，尤其是知識產權、不良資產處置等，在人員規模上實現200人左右的目標；在資本市場、房地產建筑工程、商事爭議解決、跨境涉外服務四大主體業務板塊之外，再著重打造諸如知識產權、不良資產處置等其他幾個業務能力很強的服務板塊，進一步提升客戶的體驗感。

圍繞這一新的目標，2018年國楓（上海）也會在內部管理和基礎建設方面加快整合。首先是辦公環境的裝修完成為了硬件上筑巢引鳳的準備。外灘金融中心23樓超過2400平方米的辦公空間，既是一個醒目地標，也與國楓（上海）的服務定位與業務特色相契合。整個事務所裝修秉持了大氣、流暢及人性化的設計理念，擁有舒適、便利、高效的辦公條件，能夠為客戶提供更優質的法律服務。

而在內部管理上，國楓有著老牌所傳統的一體化管理后臺支撐，以及完備的風控制度。更重要的是，國楓的文化非常推崇包容與合作，合伙人在堅守專業的同時，都自覺進行高效的分工協作。在國楓（上海），大家自然延續這樣的傳統：不管平時工作多忙，每個月至少有一次全體合伙人參加的非正式交流會。大家輕松交流信息、溝通聯絡感情、探討合作機會，彼此也會主動將非本人專業的業務交給其他合適的合伙人，從而形成團隊合力。這種理念不只是說說而已，而是在每個團隊之間都彼此真實地交叉著項目和業務。

“國楓希望在原來專業精品的基礎上，打造成適度規模、適度多元、內部專業互補非常強，相互配合、協同作戰的一家綜合性律所，其中最為核心的是，合伙人之間一定要有互相信任、互相欣賞、互相包容和支持的理念。”朱黎庭說。

如何為團隊與合伙人創造更好的融合機制，也是管委會2018年的一項重點工作。除了發揮傳統優勢，也會繼續擴大不同領域的專業建設、加大對外交流互動的力度，從而向行業內外傳遞更加積極的信息和形象。

作為最早的一批國楓人，姜瑞明和國楓結緣超過20年了，他見證了國楓與中國資本市場的同步發展壯大，對這家老牌所有著深厚的情結。這個朱銳律師口中的“老大”，如今正帶著國楓（上海）的團隊踏上了再次創業的征程。他們心中的愿景正如辦公室窗外的外灘江景，恢弘壯麗、朝氣升騰，而且美好可期。